Trust in Change bietet Ihnen Unterstützung bei reformativem Veränderungssituationen der IT. Diese Art von Veränderungen sind nur selten erforderlich, daher benötigen Sie eine besondere Art von Erfahrung im Umgang mit allen Beteiligten. In der IT sind solche üblicherweise von drei Ursachen getrieben.
Sourcing
Im Outsourcing, beim Providerwechsel und beim Insourcing verändern Sie die Grundlage Ihrer IT. Trust in Change unterstützt Sie im ganzen Sourcing Prozess. Unsere Erfahrung reicht von der Strategie mit Leistungsschnitt und Business Case, über die häufig komplexe Ausschreibung, den richtigen Partner zu finden bis hin zu Transition und Transformation, um Ihre Ziele auch zu erreichen.
Merger und Akquisitionen
Ob Merger unter Gleichen oder Akquisition, volle Synergieeffekte erreichen Sie nur bei der Zusammenführung der IT. Beginnend bei der IT-Due Dilligence, die folgenden notwendigen Vorbereitungen für Day 0 und die Transformation zur Common-IT sind komplexe Projekte bei denen wir Sie gerne begleiten.
Turn-Around Management
Den Turn-Around in Kosten und Qualität zu schaffen ist der innere Treiber für reformative Veränderungen. Durch notwendige Kostenreduktionen getriebene Veränderungen oder ein Right-Sizing nach starken Wachstums- oder Schrumpfungsphasen erfordern ein klares Management in stürmischen Zeiten. Hierbei unterstützt Sie Trust in Change.